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關于泰捷

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行業(yè)資訊

工業(yè)4.0時代:互聯網巨頭已開啟機器人模式

正如德國“工業(yè)4.0”和“智能服務”概念所描述的,未來屬于創(chuàng)新,屬于以個體客戶需求為導向的價值創(chuàng)造模式。“工業(yè)4.0”發(fā)展的界限,并不是國別之間的界限,而是跨國巨頭公司和中小企業(yè)之間的界限。
  
  從長遠來看,僅僅生產優(yōu)質產品和機械裝備是遠遠不夠的。今天發(fā)展工業(yè)的準則是:數字化一切可數字化之物,并由此開辟新的價值創(chuàng)造模式。為此,我們用“工業(yè)4.0”的概念來描繪這一愿景。“工業(yè)4.0”的核心是工業(yè)流程的實時聯網,使人們可以批量生產的產品價格購買到私人定制產品。這在各行各業(yè)都有實現的可能。目前體育用品制造商阿迪達斯只能批量生產跑鞋,但未來則是顧客在店里量好尺寸,“快速工廠”收到數據后當場生產出一雙合腳的跑鞋。跑鞋內置的傳感器還能采集跑步數據并反饋,以供改進生產。
  
  “智能服務”是指以用戶個人習慣和喜好為導向的經濟模式。例如,年輕人不再非要買車了,而是使用“分享式租車”服務,或參照手機軟件提供的最佳公交方式出行。工業(yè)領域的未來也屬于這種打包式服務,用于生產的機械可以作為一種“服務”按需求提供,并按實際使用時間付費。
  
德國“競爭前”合作戰(zhàn)略

  在德國,像“快速工廠”這樣的“燈塔式”項目是在工業(yè)界和科學界的通力合作下建立的,并得到聯邦政府“自動化”科研項目的支持,其目標是促成大企業(yè)、中小企業(yè)和科學界實現“競爭前”合作。
  
  德國的優(yōu)勢在于一流的產品、機械制造以及商務IT,但在面向私人客戶的娛樂電子產品、信息技術產品和網絡經濟領域則存在不足。“工業(yè)4.0”和“智能服務”提供了強化這些領域的機遇,也使大型互聯網企業(yè)向傳統經濟領域延伸。
  
  為了不掉隊,德國企業(yè)必須堅決實行數字化。“鴕鳥戰(zhàn)術”不是辦法。“工業(yè)4.0”和“智能服務”在德國和全世界都需要在數字化生態(tài)系統中尋求新的合作。我們歡迎“競爭前”合作。
  
  中德均具備先決條件
  
  在中國,人們也十分清楚這種思維轉換的重要性。在歷經多年快速增長后,資源密集型生產已經接近極限。通過互聯網和用戶導向型服務,中國經濟可以從追求數量轉變?yōu)樽非筚|量、節(jié)約資源的經濟增長模式。因資源消耗量低,數字化經濟可謂正合時宜。目前,中國已提出了“互聯網”的概念。這一戰(zhàn)略將移動互聯網、大數據、云計算以及物聯網等結合在一起,從而促進中國經濟長期可持續(xù)發(fā)展。
  
  無論是“工業(yè)4.0”還是“互聯網+”,其本質都是智能工廠、機械聯網和個性化打包式生產服務,基礎是企業(yè)和用戶數據,并通過專業(yè)化分析程序實時滿足客戶個性化需求。
  
行業(yè)界限越來越模糊
  
  從中長期來看,制造業(yè)、服務業(yè)以及IT和互聯網行業(yè)的界限將慢慢消失。中德兩國的制造業(yè)企業(yè)都面臨著新的競爭者?;ヂ摼W巨頭正在自己生產汽車,提供恒溫器和智能家居技術,并邁入機器人領域。因此,制造商和服務供應商也在向“智能服務”領域邁進。德國汽車制造商收購諾基亞子公司旗下提供電子地圖服務的子公司HERE,就是一個現實例子。博世、西門子等企業(yè)早已意識到這一問題,并大舉投資產品數字化。而那些故步自封的細分市場領軍企業(yè),則有落入第二梯隊的風險。
  
  利益相同且各有所長
  
  “工業(yè)4.0”和“互聯網+”的進一步發(fā)展和具體實踐,給中德兩國提供了密切合作的機會。在2015年德國漢諾威通信和信息技術博覽會(CeBIT)上,中國600家企業(yè)參展的規(guī)模,無人能望其項背。德國總理默克爾在展會開幕式上指出,中德兩國企業(yè)在數字經濟領域各有所長,這正好為合作提供了機會。2014年,兩國就數字化領域開展的緊密合作首次達成一致。今年7月,中德簽署了關于“智能制造”合作的備忘錄。
  
  可以說,中國是德國在“工業(yè)4.0”發(fā)展道路上強有力的創(chuàng)新合作伙伴。在“工業(yè)4.0”專利申報領域,中國已經在世界位居前列。華為、中興、阿里巴巴等中國IT和互聯網企業(yè)在世界上亦舉足輕重。不過,需要明確的一點是,企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新能力至關重要,“工業(yè)4.0”只能在開放的市場和數字生態(tài)系統中成長。沒有開放的全球標準,“工業(yè)4.0”和“互聯網+”只會是個國別項目。
  
  中小企業(yè)是成功關鍵
  
  目前,一種趨勢已經顯現:今后的市場競爭,不再是個體企業(yè)及其自身產品和自有系統之間的競爭,而是整個中小企業(yè)構成的生態(tài)系統之間的競爭。但迄今為止,尚有許多中小企業(yè)沒有意識到這一挑戰(zhàn)。“工業(yè)4.0”的界限不存在于國家與國家、大洲與大洲之間,而是存在于跨國巨頭公司和中小企業(yè)之間。只有中小企業(yè)不再畏縮,“工業(yè)4.0”才能獲得成功。中小企業(yè)不僅在德國,在中國也是經濟的支柱。因此,目前最為重要的是搭建基于開放化數字平臺的生態(tài)系統。只有這樣,中小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)才有良好的銜接可能。
  
  一分耕耘,一分收獲。德國和中國創(chuàng)造了世界一流的工業(yè)企業(yè)。高質量的專業(yè)人才和有效的科學研究使兩國有能力生產高精尖產品。讓我們在良好基礎上共同努力,向“工業(yè)4.0”和“智能服務”的世界進發(fā)

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